廣東省惠州市紀委(wei)監委(wei)主要負(fu)責(ze)同志近日約談(tan)某(mou)案發單(dan)位“一(yi)把(ba)手”，進(jin)(jin)一(yi)步傳導壓力，監督壓實(shi)全面(mian)從(cong)嚴治(zhi)黨(dang)主體責任，推進(jin)(jin)以案(an)(an)促(cu)改(gai)、以案(an)(an)促(cu)治(zhi)、以案(an)(an)促(cu)建(jian)。
紀委書記與下級黨組織“一把手(shou)”談(tan)心談(tan)話，“點對(dui)點”列出(chu)問題、指(zhi)出(chu)風險，“面對(dui)面”講(jiang)明責任(ren)、講(jiang)清要(yao)求(qiu)，這是惠州(zhou)市紀委(wei)監(jian)委(wei)以嚴管厚愛激勵“關鍵(jian)少數(shu)”擔當作為的舉(ju)措之一。
今年(nian)以來，惠州市紀(ji)委(wei)監委(wei)緊盯“關鍵少數”，堅持(chi)嚴管厚愛相結合，既強化(hua)監(jian)督、壓(ya)實(shi)責任(ren)，又(you)支持(chi)實(shi)干，鼓勵擔當作(zuo)為。
該市紀(ji)委監委協助市委制定印發“責(ze)任清單”，列出市(shi)委(wei)主體(ti)責(ze)任、市(shi)委(wei)書記第一責(ze)任人責(ze)任、市(shi)委(wei)領(ling)導(dao)(dao)班子其他(ta)成(cheng)員責(ze)任、市(shi)紀委(wei)監(jian)督(du)責(ze)任、市(shi)紀委(wei)協助(zhu)責(ze)任、市(shi)紀委(wei)書記責(ze)任等6方面責(ze)任清單，細(xi)化45條監(jian)督(du)措施，著力織密對“一把手”和領(ling)導(dao)(dao)班子的監(jian)督(du)網。
根據清(qing)單內容，今年以(yi)來，惠州市紀委監委主要(yao)領(ling)導帶頭開展提(ti)醒談話(hua)，全市各級領(ling)導干部開展提(ti)醒談話(hua)683人次(ci)；組織81名(ming)市(shi)管黨(dang)組織“一把手”向市(shi)委(wei)書面述責(ze)述廉(lian)，其(qi)(qi)中(zhong)37人收到(dao)意見(jian)建(jian)議(yi)共(gong)62條；全市(shi)紀(ji)檢(jian)監察(cha)系統出具黨(dang)風廉(lian)政意見(jian)303批(pi)4991人，其(qi)(qi)中(zhong)為(wei)65人出具否(fou)定(ding)性(xing)意見(jian)……通過有力監督(du)，督(du)促各(ge)級(ji)領導干部認真履(lv)職(zhi)盡責(ze)，引領帶動全市(shi)上(shang)下形(xing)成擔(dan)當作(zuo)為(wei)、干事(shi)創業的(de)濃厚氛圍(wei)。
在處(chu)置縣(xian)直某單(dan)位一宗重(zhong)大(da)工(gong)程項目未(wei)經班子集體討(tao)論(lun)決定就(jiu)實施(shi)建(jian)設(she)的問題線(xian)索時(shi)，龍門(men)(men)縣(xian)紀(ji)委(wei)(wei)監委(wei)(wei)核查(cha)后了解(jie)到，該單(dan)位主要負責(ze)人及分管領導同意工(gong)程建(jian)設(she)是為(wei)了趕工(gong)期，并非為(wei)謀(mou)私(si)利。由于二人真誠認(ren)錯悔(hui)過(guo)，積極配(pei)合組織調查(cha)，龍門(men)(men)縣(xian)紀(ji)委(wei)(wei)監委(wei)(wei)分別給予其談話提醒、誡勉(mian)。
為公還是謀私，工作失(shi)誤還是蓄(xu)意違規……惠州(zhou)市紀委監(jian)委深(shen)入(ru)落實“三個區(qu)分開來”，妥善把握(wo)事業為(wei)(wei)上、實事求是(shi)、依紀依法(fa)、容(rong)糾并舉等(deng)原則，結合(he)動(dong)機態度、客觀條(tiao)件(jian)、程(cheng)序方(fang)法(fa)、性(xing)質程(cheng)度、后果影響(xiang)以(yi)及挽回損失等(deng)進行綜合(he)分析，精(jing)準實施容(rong)錯糾錯，為(wei)(wei)擔當者(zhe)擔當、為(wei)(wei)負(fu)責者(zhe)負(fu)責。
去(qu)年年初，惠州仲愷(kai)高新(xin)技術產業開發(fa)區(qu)發(fa)生一起工程(cheng)建(jian)設涉險事故，直接(jie)經濟損失(shi)達327萬(wan)余元(yuan)，引起社會廣泛關注。市區(qu)兩(liang)級紀檢監察機關上下聯動(dong)調查核實(shi)，最終該區(qu)三個(ge)單位(wei)共19名干部(bu)(bu)被追責問責。隨后，市區(qu)兩(liang)級紀檢監察機關跟(gen)進(jin)關注被追責問責后仍在職(zhi)干部(bu)(bu)思想(xiang)變化(hua)，“一(yi)人一(yi)策(ce)”量身定(ding)制回訪教育(yu)方案。針對“一(yi)把(ba)手”和領導班子成員，既幫助其(qi)卸下思想(xiang)包(bao)袱、重拾工作信心，又(you)教育(yu)引導其(qi)扛牢主體責任、管好帶好隊(dui)伍(wu)。今(jin)年(nian)以來(lai)，這(zhe)批干部(bu)(bu)在推進(jin)重點(dian)工作中主動(dong)擔(dan)當作為，工作成效顯著(zhu)。