新春甫至，紫氣東來。當2020年懷抱勃勃生機赫然拉開序幕之際，我們依然難忘己亥年的櫛風沐雨、和衷共濟。回首我們一起走過的2019年，是石化投資公司第二個十年的開局之年，更是石化投資發展歷程中極不平凡的一年。
2019年，石化(hua)投資在區(qu)委、管委會、財(cai)政(zheng)局和國資中心(xin)的正確(que)領導和大力(li)(li)支持下(xia)，在社會各界以及合作伙伴的關心(xin)和幫助下(xia)，在全(quan)體員工的齊心(xin)協力(li)(li)和創新實干下(xia)，保持戰略定力、把握發展大勢，堅定必勝信心、明確前進方向，順利實現安全平穩運營，圓滿完成各項工作任務，超額達成各項經濟指標。
滿懷激動的心情和收獲的喜悅，石化投資全體員工及控股企業各級干部于2020年1月13日齊聚一堂，組織召開2019年度總結暨表彰會議。
會議首先進行了表彰頒獎。
公司的發展離不開“強有力”的執行力，為持續營造以“強執行”為核心的企業文化氛圍，激發員工想擔當、勇擔當、能擔當的干事創業熱情，鼓勵員工自我提升與公司同成長、共發展。2019年，公司組織了一場以“強執行”為主題，面向全體干部職工進行文案征集的企業文化活動。在該活動中，李美、趙楠、陳樂平、李衛鋒、葉遠青、徐琪依、王建華、林運雄、葉智海、黃澤民10位同志，積極思考，善于分析“提高執行力的方式方法”，他們的文案被廣大干部職工評為“2019年度‘強執行’主題文案優秀作品”。
同時，在公司2019年度各重點項目及管理工作中，涌現出了一批勇于擔當、樂于奉獻、成績突出的優秀個人。為了樹立先進典型、更好地發揮先鋒帶頭作用，經公司研究決定，授予葉遠青同志“2019年度優秀經理人”榮譽稱號，授予張偉、趙楠同志“2019年度優秀員工”榮譽稱號，授予羅曼同志“2019年度學習之星”榮譽稱號，授予馮思佳同志“2019年度宣傳之星”榮譽稱號。
在全體參會人員的見證下，在最熱烈的祝賀聲中，公司管理層分別向以上獲獎者頒發了榮譽證書和獎杯。
隨后，公司董事長、總經理劉平凡同志發表講話。劉總對石化投資2019年的各項工作進行了總結，他指出，2019年，我們用擔當繪就藍圖，用實干鑄造品牌，持續引領高質量發展，全年營業收入持續增長；五大重點工程同步推進，努力跑出公用配套服務“加速度”；啟動新一輪戰略布局，公司規模和產業鏈擴張按下“快進鍵”；更加科學、有效、規范的管理，給企業發展注入“強心劑”；堅持融入中心抓黨建、抓好黨建促發展，持續營造風清氣正的“好氛圍”；一次次錘煉交相輝映，勾勒出我們這些追夢人的奮斗畫卷。
劉總指出，近年來，大亞灣熱潮涌動，美孚項目快馬加鞭，中海殼牌三期加速推進。我司作為大亞灣重要的公用配套服務企業，乘著惠州萬億級石化能源新材料產業蓄勢待發的東風，搶抓機遇，勇于擔當，2019年積極推動美孚項目填海造地工程、跨海公用管廊項目工程、綠色能源服務基地項目工程、西部供熱項目工程和碼頭擴建項目工程，進一步厚植公司的發展優勢，并為世界級綠色石化基地積蓄動能。
同時，2019年公司厲兵秣馬，在保障石化區供熱安全穩定性和推動發展循環經濟等方面進行了廣泛深入的探索，將建成一體化、規模化的供熱體系，產生良好的經濟效益和社會效益，發展后勁持續提升。公司一直十分注重管理的系統性、整體性和協同性，統籌兼顧各控股、參股企業，以及各企業的安全、內控、財務、團隊和文化管理，不斷在協調發展中拓寬發展廣度，不斷在穩重求進中增強內生動力，不斷在安全發展中提高整體效益，發展活力持續釋放。公司牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個維護”，完善工作機制，強抓學習教育和廉政建設，踐行初心使命，持續鞏固深化黨建成果。
劉總強調，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年，是石化投資新一輪戰略規劃全面鋪開的起步之年，也是石化投資奠定戰略地位的關鍵之年。希望廣大干部職工懷揣著成為一流企業的共同夢想，以新戰略、新認識、新征程，高站位盛裝開局，緊緊圍繞謀發展、有擔當、重實干的經營理念，在2020年著力做好六個方面的工作：
一要堅持(chi)黨的領導，把黨建設得更(geng)加堅強有力(li)。我們要重(zhong)點提高(gao)黨(dang)員干部的政治站位，切(qie)實增強(qiang)思想自覺(jue)和行動自覺(jue)，統領黨(dang)員干部全身心地投入到為夢想接(jie)續奮斗、不懈奮斗的新征程。
二要始終堅持安全管理(li)不(bu)動搖。我們要準確把握各企業、各行業安全工作的新形勢、新特點、新趨勢，統一部署，狠抓落實，把維護企業安全的戰略主動權牢牢掌握在我們自己的手中。
三要保(bao)質保(bao)量推進各重點項目建設工作。我(wo)們要不折不扣按照計劃開(kai)展五大(da)重點工程建設工作，努力向股東交出一份滿(man)意(yi)的(de)答卷。還(huan)要推(tui)動熱電聯產、綜(zong)合能源(yuan)和儲備項目(mu)盡快落地，日益壯(zhuang)大(da)公司經濟總量。
四是各控(kong)股參(can)股企業要共同(tong)進步(bu)，協調發展。各控股企業、參股企業要以公司新一輪戰略規劃為指南，以新思路、新突破、新舉措，盤活國有資產，提高風險化解能力，日益壯大企業實力。
五要持續提升(sheng)管理水平，真正讓管理出效益。各部門、各企業要(yao)秉持一流標準、干(gan)出一流水(shui)平、創造一流業績。要(yao)努力(li)開拓融資渠道，為公用配套(tao)建設(she)和項目(mu)投資提(ti)供充足的(de)資金(jin)保障。要(yao)以各種(zhong)活動為載體(ti)，凝心聚力(li)，將企業文化轉化為全體(ti)員工共同的(de)價值觀和行為準則，趕(gan)超一流，卓越發展。
六(liu)要繼續做好人才梯隊建設，建立(li)高(gao)素質精英(ying)團(tuan)隊。選好一撥人，下活一盤棋，各部門、各企業要持續建立健全正確選人用人導向。我們要成為勇于擔當作為的先鋒和善于擔當作為的表率，讓夢想照進現實，以實干贏得未來。
大江大河奔騰向前，時代潮流勢不可擋。我們全體干部職工緊密團結在一起，圍繞五位一體布局“新戰略”，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，搶抓機遇、深謀實干，銳意進取、開拓創新，我們一定有信心、有決心、有能力譜寫出新時代石化投資高質量發展的新篇章！
（2019年度“強執行”主題文案優秀作品獲獎者）
（“2019年度宣傳之星”——馮思佳）
（“2019年度學習之星”——羅 曼）
（“2019年度優秀員工”——張偉、趙楠）
（“2019年度優秀經理人”——葉遠青）
