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大亞灣區委書記王濱談比學趕超:對標一流 助推大亞灣高質量跨越式發展

來源:大亞灣在線 時間:2021-10-12 15:06:22 瀏覽次數:

對標世界一流石化區,大亞灣石化區需進一步拉長中下游產業鏈、增強產業集群效應;對標國內一流開發區,大亞灣經濟技術開發區需進一步壯大經濟總量,提升發展質量和品質能級,進一步改善人民生活品質。

 

對標世界一流石化區,大亞灣石化區需進一步拉長中下游產業鏈、增強產業集群效應;對標國內一流開發區,大亞灣經濟技術開發區需進一步壯大經濟總量,提升發展質量和品質能級,進一步改善人民生活品質。

大亞灣區委書記王濱日前接受《惠州日報》記者專訪時表示,大亞灣區將扎實開展比學趕超,瞄準世界一流、國內先進,不斷提升開發區綜合實力;深入開展黨史學習教育,傳承紅色基因,激發黨員干部干事創業激情,永葆“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,奮力譜寫大亞灣高質量跨越式發展新篇章。

堅定奮力追趕超越的信心和決心

問:您對“比學趕超看縣區·大亞灣站”系列報道有何評價,報道對大亞灣區干部作風建設有何啟示?

王濱:“比學趕超看縣區·大亞灣站”系列報道客觀、系統地梳理了浙江嘉興平湖經濟技術開發區在綜合實力、現代產業體系構建、創新驅動發展、營商環境優化、城市規劃建設管理等領域的先進經驗和創新做法,分析了大亞灣開發區存在的短板和不足,讓我們在比學趕超中進一步認清了差距、明確了目標、找準了路徑,堅定了奮力追趕超越的信心和決心,推動全區經濟社會高質量發展。

比學趕超不僅是一種工作方法,更是一種精神狀態。開展比學趕超,需要展現我們的作為擔當、精神狀態和工作水平,不斷超越自身、超越平庸。

對標先進地區,當前大亞灣區部分干部思想還不夠解放,要把開發區建設成為活力灣區、開放灣區、美麗灣區、安全灣區、幸福灣區,就要進一步解放思想、開闊視野、創新思路,以目標和結果為導向,樹立趕超意識,拿出趕超勇氣,真抓實干、狠抓落實,努力爭創一流。今年以來,我們把比學趕超作為推動工作的主要抓手,重點落實在經濟領域,與黨史學習教育、疫情防控、大項目推進、機關作風整頓、維護安全穩定等工作結合起來,貫徹到工作的全過程、各方面。

立足新發展階段,我們將完整、準確、全面貫徹新發展理念,積極服務和融入新發展格局,搶抓“雙區”建設和橫琴、前海兩個合作區開發開放的重大戰略機遇,保持“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,堅決做到疫情防控、安全生產、意識形態、社會穩定、環保督察“五個不出問題”,著力把大亞灣打造成世界級綠色石化產業基地、國內一流開發區、惠州建設更加幸福國內一流城市重要支撐區。

做大做強實體經濟助推高質量發展

問:結合市委提出的做長做強石化中下游產業鏈,提升產業集群效應,加快打造世界級綠色石化產業基地的目標任務,大亞灣區如何進一步做大做強實體經濟,助推高質量發展?

王濱:今年以來,我們搶抓“雙區”、兩個合作區建設重大機遇,集中精力、資金、資源投入產業發展,通過“抓項目促投資、提負荷增效益、保要素穩產能”等措施,初步形成了追趕比學趕超對象的態勢。

狠抓項目建設。堅持“大項目帶動大發展”,加快推進埃克森美孚惠州乙烯、中海殼牌三期、恒力PTA等重大項目建設。集中力量引進一批延鏈、補鏈、強鏈優質項目,引進和培育一批高成長性的細分龍頭企業,加快形成新的規模效益。今年以來,新簽約項目9宗,投資額113.1億元;新落地項目14宗,投資292億元。

加快“1+3”平臺建設。當前,我們正在做大做強石化區、新興產業園,發展壯大港口現代物流經濟帶、濱海高端現代服務業集聚區,打造“1+3”發展平臺。其中,石化園區已落戶項目102宗,總投資2461億元;千億級新興產業園園區規上工業企業有130家,今年18月,實現規上工業總產值475.7億元,增長27.3%

提高招商引資實效。組建專業招商隊伍,加強與大灣區城市交流,主動到深圳等先進地區招商。大力引進高端化學品、化工新材料等重點中下游項目,進一步強鏈延鏈補鏈;依托塘橫片區,引進5G、區塊鏈、智能制造等產業鏈龍頭企業,加快培育發展戰略性新興產業。同時,大力推進石化拓展區、塘橫片區等重點片區的征地工作,其中石化拓展區征地工作已基本完成;積極推進塘橫1.5平方公里臨深片區首開區的開發建設,引進一批專精特新企業,建設中小企業總部基地,打造對標深圳、超越深圳的亮點。

大力發展現代服務業。目前,恒力、華瀛、深能煤碼頭都已開始進出口貿易,中海油、華德石化進一步擴大原油保稅進口業務。大力發展平臺貿易,推動慧聰、敏華把更多的批發業務和銷售平臺放到大亞灣區,加強與佳沃、京東、年年有余、棉聯等的合作洽談。

大力實施創新驅動發展戰略。加快中科院過程工程研究所惠州市綠色能源與新材料研究院、惠州學院大亞灣化工新材料學院建設。推進省重點科技項目實施。促進科技成果轉化。實施高新技術企業“樹標提質”工程,今年高企數量力爭突破120家。

優化城市硬環境和發展軟環境

問:大亞灣區提出以“最高、最好、最優”為標準,打造“快人一步”營商環境。圍繞這一目標如何優化環境?

王濱:一是優化城市硬環境,堅持規劃先行,突出濱海特點,打造“山海聯動、海陸統籌”的濱海城市新格局。用“繡花功夫”抓好城市管理,精建精管提高環境品質,大力推進新型智慧城市建設。立足全市交通軸線規劃,加快交通基礎設施建設,積極融入深惠交通一體化。

另一個是優化發展軟環境,學習長三角、珠三角城市的先進經驗,著力降低企業經營成本,幫助企業穩預期、強信心、拓市場、擴產能。對標“最高、最好、最優”標準,打造“快人一步”營商環境。深化“放管服”改革,實施項目全生命周期服務。設立專班推進各項重點工作,突破一批重點難點問題。

探索實施“人才歸位”工程

問:歷經近30年的砥礪奮進,大亞灣區經濟社會建設取得一定成果。如何讓干部群眾走出舒適區,永葆干事創業的激情和熱度,打造一支忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍?

王濱:大亞灣區堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的干部選拔任用導向,持續完善激勵關懷和獎優罰劣機制,通過與國際一流企業同臺競技,干部隊伍得到進一步鍛煉,干事創業熱情和勁頭不斷高漲。

強化崇尚實干的用人導向。對區管干部的專業領域進行標簽化管理,按36大類專業領域明晰領導干部的專業特長,探索實施“人才歸位”工程。加強干部的考察識別,目前,已在疫情防控、脫貧攻堅、掃黑除惡、兩違整治等重大工作一線提拔重用(含晉升職級)干部65名。

強化科學有效的激勵導向。率先建立了差異化績效考核機制,實行差異化績效獎勵分配辦法,激勵干部把心思集中在想事上、把本領體現在干事上、把目標鎖定在成事上,讓大亞灣區干部動起來、干起來、緊起來。

注重向街道傾斜干部、編制、培訓等各類資源,大力選拔使用心中有責、眼里有活、手上有招的干部,引導優秀干部流向基層、扎根基層。

強化鼓勵擔當的執紀導向。始終堅持嚴管與厚愛辯證結合、激勵和約束共同發力。建立容錯糾錯機制和澄清保護機制,大膽啟用處分影響期滿干部。

同時,大亞灣區對標全面從嚴治黨要求,牢牢守住意識形態安全“南大門”,高質量高標準開展黨史學習教育,扎實開展政法隊伍教育整頓,持之以恒正風肅紀反腐,營造風清氣正的政治生態和發展環境,打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。

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